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12月11日，第九屆中國北京國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )開(kāi)幕式暨主題報告會(huì )在北京舉行。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)陳少峰針對“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新”這一主題發(fā)表了演講，在他看來(lái)，2015年上半年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的收入將超過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)；到2016年底，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)將占到文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的70%；未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)將呈現“無(wú)邊界”的特點(diǎn)。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)陳少峰
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景
首先，陳少峰預測分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六個(gè)背景。
第一，2015年上半年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總體的收入將超過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)；
第二，傳統文化產(chǎn)業(yè)將搬到互聯(lián)網(wǎng)上。陳少峰表示，互聯(lián)網(wǎng)上有兩部分文化產(chǎn)業(yè)，一部分就是互聯(lián)網(wǎng)本身的文化產(chǎn)業(yè)，另外一部分是傳統文化產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，例如電影票、工藝美術(shù)品等的網(wǎng)上售賣(mài)等；
第三、到2016年底互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)占文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的70%；傳統媒體占10%，傳統報業(yè)的收入將會(huì )繼續下降；藝術(shù)品與工藝美術(shù)、娛樂(lè )設備等占10%；體驗（電影、演出、曲藝、卡拉OK）娛樂(lè )和主題公園、設計占10%；
第四，互聯(lián)網(wǎng)一體化。從傳統的互聯(lián)網(wǎng)逐漸向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為對傳統互聯(lián)網(wǎng)的一種復制、延伸和變革；
第五，企業(yè)兩極分化。陳少峰以BAT舉例描述，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)將以核心平臺企業(yè)為主，企業(yè)也將形成艦隊式結構；
第六，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導的并購與資源整合加速。陳少峰預測，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市后，資本運動(dòng)將會(huì )實(shí)現線(xiàn)上占領(lǐng)線(xiàn)下的局面。
互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)模式及創(chuàng )新趨勢
1、平臺為王。陳少峰指出，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，平臺將是無(wú)邊界的，平臺會(huì )包含部分內容，同時(shí)也是技術(shù)平臺、零售平臺、娛樂(lè )平臺、資源整合平臺等多種平臺的合體；
2、視頻領(lǐng)域內容為王。陳少峰預測，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，反盜版到明年底會(huì )形成新的格局，視頻網(wǎng)站將面臨洗牌；
3、專(zhuān)業(yè)垂直頻道。專(zhuān)業(yè)化加規?；?，需要很多的內容，也就是個(gè)性化、獨特的產(chǎn)品，適合此類(lèi)的發(fā)展模式；
4、O2O的模式。也即是線(xiàn)上整合線(xiàn)下；
5、IP整合與產(chǎn)業(yè)鏈模式。陳少峰指出，國際版權界把延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的收入稱(chēng)為二次、三次…n次授權帶來(lái)的收入。增加授權次數的收入很重要，因為二次授權以后的利潤是主要的利潤增長(cháng)點(diǎn)。中國的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)目前正在成為越來(lái)越重要的版權，電影、游戲、視頻都可取材于此；
6、直播模式。演唱會(huì )的網(wǎng)絡(luò )直播將進(jìn)一步擴大音樂(lè )產(chǎn)業(yè)的收入；
7、眾籌股權投資與新的文化金融模式。這將會(huì )給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)鮮活、巨大的資本和投資模式；
8、對接線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)與傳播平臺。在陳少峰看來(lái)，媒介融合實(shí)際上是新媒體在崛起、傳統媒體在衰弱；
9、植入廣告。今后電影與廣告將互為植入，無(wú)處不植入；
10、大明星合作粉絲經(jīng)濟模式。
互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng )新和思維方式
1、娛樂(lè )無(wú)邊界、平臺無(wú)邊界。陳少峰認為，在這種情況下，入場(chǎng)需要有互聯(lián)網(wǎng)思維
2、同時(shí)在場(chǎng)與大規?；?dòng)。要注意搶占大規?；?dòng)的優(yōu)勢，集成消費者；
3、商業(yè)模式更注意面向未來(lái)的市場(chǎng)地位。他指出，有些互聯(lián)網(wǎng)公司如優(yōu)酷、京東等目前是不盈利的，但商業(yè)模式是朝向未來(lái)的。；
4、大艦隊式的企業(yè)集團將會(huì )產(chǎn)生無(wú)限可能的企業(yè)市值。陳少峰舉例指出，一萬(wàn)家垂直網(wǎng)站，十萬(wàn)人眾籌出書(shū)，百萬(wàn)個(gè)愛(ài)好者舉錘參與藝術(shù)品拍賣(mài)，千萬(wàn)個(gè)粉絲點(diǎn)播歌曲與虛擬現場(chǎng)互動(dòng)，億萬(wàn)人的移動(dòng)視頻穿越，都有可能令艦隊式的文化企業(yè)產(chǎn)生無(wú)限可能的企業(yè)市值。
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